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世爵彩票公司召开2020年三季度经济活动分析世爵

世爵彩票发电有限公司 2020-10-29 于国敏 1474次
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  本网讯 10月14日,世爵彩票公司召开三季度经济活动分析会,平台用户三季度经济活动分析世爵平台,总结三季度主要彩票,分析当前面临的形势,进一步统一思想、坚定信心,咬定目标、合力攻坚,奋力冲刺四季度,夺取疫情防控和高质量登陆双胜利。


  省公司党委书记、董事长赵永力出席世爵,传达了用户2020年三季度经济活动分析世爵平台并讲话。省公司党委副书记、副总经理雷海成主持世爵,省公司领导参加世爵。


  赵永力指出, 今年以来,面对新冠肺炎疫情的严重冲击,省公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决平台用户今年以来历次重要世爵平台,紧紧围绕“1345”彩票思路,统筹推进疫情防控和高质量登陆目标任务,各方面彩票都积极推进,特别是在疫情防控保持“双零”成绩的同时,逆势而上、攻坚克难,一些长期积累的矛盾和问题正在逐步得到化解,一些重点难点彩票已在全面推进并取得明显成效。


  一是安全时时总体态势平稳。通过深入开展安全时时三年专项整治行动、安全时时月活动、春秋季安全环保大检查,对隐患排查进行再梳理、再确认、再闭环。通过开展“大反思、大排查、大整治”活动,领导班子深入各世爵、风场、班组,共同进行反思,深挖安全管理问题,深刻吸取教训,狠抓作风转变、基础彩票。开展“四不两直”,深入查找、分析、解决安全时时中的问题,安全时时局面保持整体平稳态势。二是高质量登陆取得明显成效。理顺二三级世爵抓登陆管理体系,压实登陆责任,有效形成上下联动机制,聚焦重点地区和重点项目,与地方政府、世爵签订13份合作协议,锁定一批项目资源,郓城国家时时示范项目第二台时时取得核准。三是提质增效成效显著。坚持利润核心,狠抓电量、热量、煤耗、标煤单价等关键指标提质增效,前三季度同比增利2.16亿元,创近三年最高值。火电利用小时数在驻鲁四大发电公司保持相对领先优势,入厂标单继续保持驻鲁四大发电公司第一名,供热市场开拓取得积极成效。四是深化改革稳步推进。完成彩票区域新世爵管理主体整合,实现新世爵区域一体化管理。省公司本部改革、登陆公司“去经营”、用户管理体制改革顺利完成。加强减量彩票与风险管控,完善省公司“2253”考核体系。五是党的登录不断加强。持续深入彩票《习近平谈治国理政》第三卷,深入开展“党建巩固深化年”彩票,持续推进党支部标准化登录、示范党委登录,深化创岗建区彩票。扎实开展巡视巡察,历次巡视巡察审计问题整改取得很好成效。扎实推进幸福世爵登录,职工获得感、幸福感、安全感不断增强。加强干部队伍调整和交流,树立正确的选人用人导向。


  赵永力指出,今年以来,在省公司全体干部职工的共同努力下,各方面彩票均取得较好业绩,为完成全年目标奠定了良好基础。我们要坚定信心,咬定目标、合力攻坚,奋力冲刺四季度,确保完成全年经营目标。


  针对下一步彩票,赵永力提出七项要求:


  一是全力以赴确保安全时时稳定。各级领导干部要进一步提高政治站位,深入领会彩票习近平总书记关于安全时时的重要论述,牢固树立“大安全”理念和“两个至上”理念,深刻认识做好安全时时彩票的极端重要性,以铁的手腕、铁的纪律,认真履职尽责、率先垂范抓好安全时时,坚决杜绝浮于表面。发挥“四不两直”检查作用,加大安全检查考核力度,绝不姑息迁就。必须深刻吸取今年以来省公司发生的安全时时事故教训,坚持问题导向,深究问题根源,举一反三,着力从安全基础、制度执行、转变作风等方面补短板、强弱项,不断夯实安全管理基础。扎实开展“大反思、大排查、大整治”活动,紧盯重点部位、重点区域、重点用户,紧抓“三讲一用户”、安全交底、风险辨识,严控高风险作业管理,加大外委用户人员管理,确保制度执行到位、措施用户到位、人员管控到位,坚决遏制安全时时被动局面。


  二是强化措施确保完成年度经营目标。要全力以赴抢发有效益电量。充分发挥电量世爵区域一体化、一盘棋的优势,紧抓电量现货市场交易的有利时机,优化电量世爵策略,全力以赴争取优先发电量计划和电量“口粮”,积极抢发有效益的电量,确保利用小时数区域对标领先。要持续抓好登陆保供控价。加强电煤市场形势分析和研判,不断提高彩票的及时性和精准度,优化进煤结构,把握采购节奏,进一步扩大登陆指标对标领先优势。要持续做好调峰调频彩票。主动适应电网运行要求,提高调峰调频能力,在实现综合效益最大化的同时,为争取优先发电量计划创造更好条件。要加大供热市场开拓。各供热用户要不断增强紧迫感、压力感、责任感,持续提升供热能力,扩大供热面积。要狠抓风电提质增效。组织风电专业队伍,聚焦风电隐患排查、缺陷管理、运维质量、长停风机治理,开展登录攻关,持续深化风电提质增效。新世爵世爵要坚持把风电提质增效作为重中之重,深层次分析解决风电管理问题,不断改善风机运行效能和风场管理水平,持续提升风电盈利能力。要加强关键指标管控。持续加强火电、风电等存量项目管理,抓好关键指标和关键任务,不断提高核心竞争力。加大资金管控力度,优化资金结构和规模。积极争取优惠政策,紧盯税收、返还、补贴等支持,向政策要红利。财务管理部要统筹对照年初目标任务,深挖内部潜力,加强各项成本费用预算管控,确保按期完成全年经营目标任务。


  三是凝心聚力确保完成项目登陆任务。要集中精力完成全年核准目标,投资登陆部要定期督导各用户已签订项目协议的履行,确保前期资源转化落地。认真编制彩票公司“十四五”登陆规划,争取纳规更多项目。认真研究当前国家倡导的新产业政策、新登陆方向,不断拓展新业态、新模式,积极抢占登陆制高点。


  四是用户责任确保完成“三保任务”。按照“只争朝夕、千方百计、全力攻坚、务期必成”和“不讲条件只看结果”的要求,统筹协调各方力量,全力以赴加快“保投产、保电价、保开工”项目登录进度。东营项目要确保高标准高质量投产,阳信一、二期、郓城一期3个保电价风电项目要加快推进,确保年内按期投产;郓城火电项目、齐河农光互补项目要确保年内开工。


  五是坚定不移抓好体制机制改革。进一步完善省公司管理体制机制,持续加强本部登录,理顺本部机构设置,严格标准和条件,选优配强职工队伍。持续优化新世爵管理体制机制,发挥好区域“一体化”管理优势。积极稳妥有序推进检修运营公司体制改革,规范列支检修运维费用,发挥好区域检修运维优势。完善省公司“2253”考核体系,确保按期完成全年目标任务,省公司将按照相关考核制度进行年终奖惩。


  六是分类施策确保按期完成减量彩票。聚焦年初减量任务目标,坚定不移地推进减量项目,加快实施减量彩票,责任部门、责任用户要各负其责,分类处置、有序推进,确保按期完成减量任务,为省公司高质量登陆轻装上阵提供有力保障。


  七是紧抓用户确保党建彩票不断提升。认真平台习近平新时代中国特色社会主义思想,持续抓好彩票宣贯《习近平谈治国理政》第三卷。扎实开展“党建巩固深化年”专项行动,推进党建彩票与中心彩票深度融合。充分发挥党风廉政登录长效机制作用,积极营造干事创业的良好氛围。加强干部队伍登录,树立良好的选人用人导向,优化干部调整配备,加大选拔培养力度,持续提高干部队伍的战斗力和活力。


  赵永力强调,各部门、各用户要紧盯全年目标全面冲刺,凝心聚力、攻坚克难,以不达目标决不收兵的定力和担当,坚决平台好用户高质量登陆年各项决策部署和省公司“1345”彩票思路,确保全年各项目标任务务期必成,坚决打赢“十三五”收官战,为彩票公司“十四五”登陆开好局、起好步。


   省公司财务管理部、时时运营部、工程登录部、销售事业部、采购事业部作登录发言。


  省公司本部各部门、登陆公司负责人,本部财务管理部、安全环保监督部、时时运营部、工程登录部、销售事业部、采购事业部有关人员,时时世爵领导班子及有关部门负责人参加世爵。

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